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Münster (ots) - Die meisten Geschäftsführer glauben, in Sachen betrieblicher
Altersvorsorge (bAV) gut aufgestellt zu sein - dabei verschenken sie oft
Hunderttausende Euro und stehen am Ende ohne gute Rendite da. Gerade hier setzt
Papke Consulting an: Das Unternehmen zeigt Geschäftsführern, wie sie
systematische Fehler erkennen, steuerliche Vorteile richtig nutzen und ihre
Vorsorgestruktur wirksam optimieren können. Im folgenden Beitrag erfahren Sie,
warum Standardlösungen so teuer werden und wie eine individuell entwickelte
bAV-Strategie den entscheidenden Unterschied macht.
Für viele Geschäftsführer läuft es gut: Die Firma wächst, die Zahlen stimmen -
doch die eigene Altersvorsorge rutscht dabei irgendwo auf der To-do-Liste nach
unten. Viele verlassen sich auf die Befreiung von der gesetzlichen
Rentenversicherung und schließen nebenbei ein paar Verträge ab, meist auf
Empfehlung von Bankern oder Versicherungsvertretern, die dabei jedoch in erster
Linie die Mitarbeitervorsorge im Blick haben. Wenn dann doch einmal über private
Vorsorge der Unternehmer gesprochen wird, heißt es häufig: "Wird schon passen,
mache ich später." Die meisten greifen auf Standardlösungen zurück, die
eigentlich für Angestellte konzipiert wurden - mit Garantien, die Rendite
schmälern, und Strukturen, die unflexibel oder teuer sind. "Viele investieren
Jahrzehnte in ihr Unternehmen, aber ihr privates Vermögen bleibt auf der Strecke
- und das Ausmaß zeigt sich oft erst, wenn eine Umkehr kaum noch möglich ist",
warnt Ulf Papke von Papke Consulting Gruppe.
"Der effektivste Weg zu echter finanzieller Freiheit ist eine unabhängige,
maßgeschneiderte Strategie für den Geschäftsführer - weg von starren Produkten
und hin zu echter Systemlogik", fügt er hinzu. Er ist seit über 23 Jahren
Unternehmer, hat selbst mehrere Firmen aufgebaut, umfirmiert und verkauft und
kennt sowohl die Perspektive des Geschäftsführers als auch die Fallstricke
klassischer Finanzprodukte. Mit seinem Team von Papke Consulting entwickelt er
individuelle Vorsorgestrategien, analysiert bestehende bAV-Strukturen und zeigt
auf, wie Geschäftsführer steuerliche Vorteile richtig nutzen und verlorenes
Potenzial zurückholen können.
Der Abgrund: Falsche Vorsorge und der unsichtbare Wertverlust
Viele Geschäftsführer investieren Jahr für Jahr in Strukturen, bei denen
zunächst Steuern anfallen und erst danach Vermögen aufgebaut wird - eine
kostspielige Reihenfolge, die über die Jahre enorme Summen vernichtet. Hinzu
kommt, dass klassische bAV-Verträge häufig unflexibel sind, wenig Rendite bieten
und durch Garantien weiter ausgebremst werden.
"Viele merken erst kurz vor dem Ruhestand, dass ihre bestehenden bAV-Verträge
weder steuerlich sinnvoll noch wirklich anpassungsfähig sind", warnt Ulf Papke.
Die Folgen reichen weit über entgangene Rendite hinaus und machen es schwer,
Versäumtes rechtzeitig aufzuholen.
Die Wende: Wer rettet die Geschäftsführer aus dem Systemfehler?
Zwischen Versicherungsvertretern, Coaches und Steuergurus fehlt vielen
Geschäftsführern der unabhängige Sparringspartner, der wirklich individuell
berät. Genau hier setzt Ulf Papke mit der Papke Consulting an.
Mit über 23 Jahren Unternehmererfahrung - von einem unabhängigen Marktüberblick
bei Finanzprodukten bis zu Umfirmierungen und Exits - kennt er sowohl die
Perspektive des Unternehmers als auch die Tücken klassischer Finanzstrukturen.
"Ich habe die Fehler selbst gemacht und bringe dieses Wissen heute in echte
Unternehmerstrategien ein", sagt der Experte.
Von Problem zur Struktur: Analyse, Konzept, Umsetzung
Eine wirksame bAV-Optimierung beginnt immer mit einer ehrlichen
Bestandsaufnahme. Dabei zeigt sich häufig, dass die bestehenden Verträge zwar
solide wirken, aber strukturelle Lücken haben - vor allem, weil sie ursprünglich
für Angestellte konzipiert wurden. Garantien, feste Vorgaben und eingeschränkte
Anlagemöglichkeiten nehmen Geschäftsführern genau das Potenzial, das sie für
einen effizienten Vermögensaufbau eigentlich bräuchten.
"Die meisten Geschäftsführer sitzen nicht im falschen Leben, sondern im falschen
System", erklärt Ulf Papke. Werden Gewinne regulär versteuert und erst danach
privat investiert, gehen schnell bis zu 50 Prozent des Vermögenspotenzials
verloren.
Deshalb startet Papke Consulting immer mit der Prüfung bestehender Verträge. Ein
finanzmathematisches Gutachten zeigt auf, wie Policen optimiert oder in
flexiblere Strukturen überführt werden können.
Die Lösung in drei Schritten: Geschäftsführerdepot®, Optimierung & Strategie
Der Einstieg in die Optimierung erfolgt bei Papke Consulting über das
Geschäftsführerdepot®. Dieses von Ulf Papke entwickelte Konzept ermöglicht es,
ETF-Sparpläne direkt aus der GmbH zu besparen - ohne Steuern auf dem Weg ins
Depot. Dadurch nutzt der Geschäftsführer die Vorteile der bAV, ohne an die
typischen Nachteile klassischer Produkte gebunden zu sein. Das Depot bleibt
vollständig flexibel und lässt sich ähnlich frei gestalten wie bei einem
Neobroker. So entsteht die Basis für einen langfristigen, steueroptimierten
Vermögensaufbau.
Ein weiterer zentraler Bestandteil der Strategie ist die professionelle Analyse
bestehender Verträge. Papke Consulting prüft Policen von Versicherern wie
Allianz bis Zurich und bewertet sie mithilfe eines finanzmathematischen
Gutachtens. So wird sichtbar, wie leistungsfähig die Verträge tatsächlich sind
und welche Alternativen sinnvoll wären. Ziel ist eine umfassende Sanierung der
Vorsorgestruktur: geringere Kosten, bessere Transparenz und ein klarer
Renditevorteil. "Wir retten, was zu retten ist, und sorgen dafür, dass in
Zukunft jeder Beitrag maximal arbeitet", betont er.
Den größten Mehrwert bietet jedoch die ganzheitliche Unternehmerstrategie, die
Papke Consulting für jeden Geschäftsführer individuell entwickelt. Denn
wirkungsvolle Altersvorsorge entsteht nicht durch einzelne Produkte, sondern
durch eine stimmige Gesamtstruktur. Dazu gehören kurzfristige Schritte wie die
Einrichtung des Geschäftsführerdepots®, mittelfristige Maßnahmen wie die
Optimierung von GmbH-, Holding- oder Investmentstrukturen sowie eine
langfristige Finanzplanung. Regelmäßige Check-ins und Anpassungen an jede
Lebens- und Unternehmensphase sind dabei fester Bestandteil des Prozesses. "Wir
begleiten Unternehmer vom ersten Konzept bis zur finanziellen Unabhängigkeit und
bleiben als Sparringspartner an ihrer Seite", erklärt Ulf Papke.
Der bessere Weg: Klarheit, Freiheit und Gestaltungsraum
Nach einer bAV-Optimierung mit Papke Consulting weiß der Geschäftsführer genau,
welche Schritte ihn sicher aus dem Unternehmen führen und verfügt über eine
steuereffiziente Struktur für seinen Vermögensaufbau. Klarheit ersetzt
Unsicherheit, und Finanzentscheidungen lassen sich wieder selbstbestimmt
treffen.
"Niemand muss dieses Thema allein stemmen", betont Ulf Papke. "Finanzielle
Freiheit ist eine Frage der richtigen Weichenstellung." Papke Consulting
begleitet Geschäftsführer individuell und langfristig - und schafft so aus
Bürokratie und Tarifdschungel endlich Transparenz und planbaren Vermögensaufbau.
Sie möchten Ihre bAV-Struktur endlich klar, steueroptimiert und zukunftssicher
aufstellen? Dann sichern Sie sich jetzt ein unverbindliches Erstgespräch mit Ulf
Papke und seinem Team von Papke Consulting (https://www.papke-consulting.de/) .
Pressekontakt:
Papke Consulting GmbH
Scharnhorststraße 48
48151 Münster
E-Mail: mailto:info@papke-consulting.de
Web: https://www.papke-consulting.de/
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/181927/6203943
OTS: Papke Consulting GmbH
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