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Hamburg (ots) - Zunehmende Fluktuation, weiterhin besorgniserregender
Fachkräftemangel und die deshalb fehlende Planbarkeit setzen dem Mittelstand
massiv zu - und das, obwohl vermeintlich überzeugende Benefits, Flexibilität
durch Homeoffice und nachweislich eingehaltene Qualitätsstandards als
Arbeitgeber längst Normalität sind. Was die meisten dabei übersehen:
Entscheidend ist nicht das nächste Zertifikat an der Wand, sondern ein
strukturiertes Führungsmodell mit klar definierten Rollen. Worauf kommt es dabei
konkret an?
Prozesse laufen nach Bauchgefühl, Verantwortlichkeiten sind schwammig,
Entscheidungen werden ewig aufgeschoben und nicht selten wird die
Unternehmensleitung selbst wieder operativ eingebunden. Was mittlerweile in
vielen Firmen zum ernsthaften Problem wird, soll vor allem durch die Beförderung
von Führungskräften aus dem eigenen Team heraus gelöst werden: Hierbei werden
sie allerdings ohne systematische Vorbereitung oder strukturierte Leitplanken
plötzlich mit Führung betraut und geraten oft rasch an ihre Grenzen. Die Folge:
Talente wandern ab, Teamkultur und Produktivität leiden, während Fluktuation und
Unsicherheiten zunehmen. So wird immer deutlicher, dass eine attraktive
Arbeitsumgebung allein längst nicht mehr ausreicht, um Menschen langfristig zu
binden. "Fehlt es an wirksamer Führung, entsteht eine Kultur der Unsicherheit,
die Talente vertreibt und Top-Teams auseinanderbrechen lässt. Unternehmen, die
in Führung investieren, reduzieren hingegen ihre Fluktuation messbar und
schaffen Raum für Innovation und Wachstum", betont Felix Anrich von FAIRFAMILY.
"Führung ist ein Handwerk, das man lernen kann. Starke Arbeitgeber überlassen
Führung und Unternehmenskultur nicht dem Zufall, sondern setzen gezielt
Standards, die Orientierung und Sicherheit geben", ergänzt sein Geschäftspartner
Randolph Moreno Sommer. Statt weiter auf Einzelentscheidungen und informelle
Absprachen zu setzen, brauche es demnach klare Systeme, die Führung planbar,
messbar, reproduzierbar und somit skalierbar machen. Randolph Moreno Sommer und
Felix Anrich haben mit FAIRFAMILY genau aus diesem Anspruch heraus ein Modell
entwickelt, das den Mittelstand strukturell stärkt, ohne die individuelle Kultur
der Unternehmen zu verlieren. In ihrer täglichen Arbeit begegnen ihnen dabei
immer wieder dieselben Muster: fachlich starke Führungskräfte ohne Orientierung,
HR-Abteilungen ohne einheitliche Standards und Geschäftsführungen, die
strategisch denken wollen, aber im Tagesgeschäft feststecken. Wie sich diese
Missstände beheben lassen, erfahren Sie hier.
Maßgeschneiderte Systeme für nachhaltige Führung: So stärkt FAIRFAMILY den
Mittelstand
In der Praxis gehören unklare Strukturen und fehlende Führungssysteme zu den
größten Herausforderungen im Mittelstand. Wer auf reine Fachkompetenz setzt und
Mitarbeitende ohne systematische Vorbereitung in leitende Positionen befördert,
zahlt dafür oft einen hohen Preis: Unklare Entscheidungswege, eskalierende
Konflikte und ein Verlust an Teamfokus sind an der Tagesordnung. Das
Führungsthema wird damit zum Flaschenhals. Umso dringender brauchen Unternehmen
klar definierte Rollen, Verhaltensstandards, eine Feedbackkultur, aber auch
Prozesse, die im Alltag durchaus pragmatisch funktionieren. "Der
Fachkräftemangel ist heute nahezu immer eine Führungskrise, keine reine
Recruiting-Herausforderung. All das wird damit unweigerlich zur Chefsache", so
Randolph Moreno Sommer.
Mit FAIRFAMILY steht Geschäftsführenden und ihren Teams hierbei ein
Beratungsunternehmen zur Seite, das sich auf nachhaltige Führungsstrukturen und
stabile Arbeitgebermarken spezialisiert hat. Dabei unterstützen und beraten rund
60 Expertinnen und Experten Unternehmen aus Branchen wie Produktion, Logistik,
Handel und Gesundheitswesen. Die Basis des Erfolgsmodells bildet der "TOP
Arbeitgeber Standard", ein Rahmenwerk, das aus vier ineinandergreifenden
Strategien besteht: Gehalt & Benefit, Recruiting & Arbeitgebermarke,
Produktivität und KI sowie Führung. Grundsätzlich beginnt die Zusammenarbeit
hierbei stets mit einer tiefgehenden Analyse, aus der im weiteren Verlauf
individuelle Lösungen entstehen - vom tatsächlich wirkungsvollen
Benefit-Portfolio bis zur kompletten Prozessoptimierung.
Die TOP Arbeitgeber KI: Beschleuniger für moderne HR-Prozesse
Neben fachlich breitem sowie branchenübergreifendem Know-how und langjähriger
Erfahrung punktet FAIRFAMILY außerdem mit der eigens entwickelten TOP
Arbeitgeber KI. Dabei handelt es sich um ein digitales Werkzeug, das
administrative HR- und Führungsprozesse automatisiert und standardisiert.
Hierfür konfiguriert die KI Rollenkarten, formuliert Werte- und
Verhaltenskodizes, erstellt Standard-Arbeitsanweisungen und Trainingskonzepte,
generiert Verantwortungstabellen, entwickelt Unternehmensleitbilder, schreibt
Arbeitszeugnisse und Onboardingspläne und übernimmt die Erstellung von
Stellenanzeigen oder Briefings. Auch Recruitingkanäle und Feedback-Schleifen
werden so praktikabel unterstützt. Die KI ist dabei speziell auf den Mittelstand
angepasst und beschleunigt nahezu jeden Prozessschritt, der im HR oder im
Führungskontext ansteht.
Fazit: Entlastung, Wachstum und Sichtbarkeit
Das Resultat systematischer HR-Strukturen lässt sich auch im Arbeitsalltag
unmittelbar messen: Führungskräfte wissen punktgenau, wofür sie verantwortlich
sind und welche Entscheidungen sie selbst treffen. Ergänzend dazu wird die
Geschäftsführung von täglichen "Feuerwehreinsätzen" entbunden und kann sich
endlich auf Strategie und Wachstum konzentrieren. Teams arbeiten produktiver,
weil weniger Reibungsverluste entstehen, und die Unternehmenskultur wird konkret
gelebt statt nur kommuniziert. Am wichtigsten aber: Talente bleiben dem
Unternehmen erhalten, weil sie spürbare Klarheit, Sicherheit und
Entwicklungsmöglichkeiten erleben. "So werden Unternehmen unterm Strich auch auf
der Führungsebene endlich skalierbar und auch für potenzielle Bewerber deutlich
attraktiver", fasst Felix Anrich zusammen.
Sie wollen endlich eine funktionierende Führungsstruktur etablieren und Ihr
Unternehmen auf Basis bewährter Konzepte sowie wirkungsvoller Tools
zukunftsfähig machen? Dann melden Sie sich jetzt bei Randolph Moreno Sommer und
Felix Anrich von FAIRFAMILY (https://www.fairfamily.de/) und lassen Sie sich
unverbindlich beraten!
Pressekontakt:
FAIRFAMILY GmbH
https://www.fairfamily.de/
E-Mail: mailto:info@fairfamily.de
Ruben Schäfer
mailto:redaktion@dcfverlag.de
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/161823/6208815
OTS: FAIRFAMILY GmbH
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