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Oberaudorf (ots) -
Ob Reorganisation, Entlassungswelle, Fusion oder tiefgreifender Kulturwandel -
in belastenden Unternehmensphasen fehlt Führungskräften und Mitarbeitenden
häufig nicht die Kompetenz, sondern ein vertraulicher Sparringspartner, der die
konkrete Situation wirklich kennt.
INNprogress & INNER Progress GmbH, gegründet 2024 und ansässig in Oberaudorf,
lanciert mit ihrem Coaching-Pool-Modell eine neue Lösung: Unternehmen buchen
einen vorbereiteten, situationsspezifisch zusammengestellten Pool aus
zertifizierten Coaches - die aktiv mit internem Organisationswissen
ausgestattet werden, bevor die erste Session beginnt.
Digitale Coaching-Plattformen wie CoachHub, BetterUp oder Haufe setzen auf
große Coach-Pools und algorithmisches Einzel-Matching. INNprogress geht einen
anderen Weg: Der Pool wird für jedes Mandat situationsspezifisch
zusammengestellt und aktiv mit internem Organisationswissen ausgestattet.
Coaches kennen Hierarchien, Entscheidungswege und Kollaborationstools des
Unternehmens - bevor die erste Session beginnt.
Der entscheidende Unterschied liegt in der Kontextualisierung. Eine
Verbinderperson aus dem Pool fungiert als Bindeglied zwischen Organisation und
Coaches: Sie gewinnt Einblick in Dokumentationstools wie Slack oder Jira,
versteht Prozesslogiken und Strukturen - und gibt dieses Wissen strukturiert an
den gesamten Pool weiter. Coaches arbeiten damit nicht als externe
Reflexionsfläche ohne Hintergrundwissen, sondern als informierte Begleitung,
die Aussagen und Situationen im richtigen Kontext einordnen kann.
"Aus über 800 Executive Coachings weiß ich: Menschen in kritischen Phasen
wünschen sich keine reine Reflexionsfläche. Sie wollen Sparring, konkrete
Impulse und jemanden, der ihre Situation wirklich einordnen kann. Genau dafür
brauchen Coaches den internen Kontext", sagt Nadine Härtinger, Gründerin und
Geschäftsführerin von INNprogress & INNER Progress GmbH.
Das Modell richtet sich primär an Führungskräfte in kritischen Phasen. Es kann
aber auch für betroffene Mitarbeitende aktiviert werden. Bei einer größeren
Kündigungswelle etwa stehen Coaches dem verbleibenden Team als Gesprächspartner
zur Verfügung - und können auf Wunsch des Unternehmens auch Mitarbeitende im
Trennungsprozess begleiten.
Für Unternehmen, die Coaching extern einkaufen, gelten klare
Qualitätskriterien. Dazu gehören die Zertifizierung durch die International
Coaching Federation (ICF) oder den European Mentoring and Coaching Council
(EMCC), nachgewiesene Erfahrung in organisationalen Kontexten sowie eine
transparente Prozessstruktur. Alle Coaches im INNprogress-Pool erfüllen diese
Anforderungen. Gründerin Nadine Härtinger ist selbst ICF Professional Certified
Coach (PCC), diplomierte Organisationsentwicklerin, Arbeitspsychologin und
eingetragene Mediatorin.
Über INNprogress & INNER Progress GmbH
INNprogress & INNER Progress GmbH wurde 2024 von Nadine Härtinger gegründet und
hat ihren Sitz in Oberaudorf. Das Unternehmen ist spezialisiert auf Talent- und
Führungskräfteentwicklung mit einem Schwerpunkt auf Female Leadership sowie die
Begleitung von Unternehmen in Veränderungsphasen mit kuratierten, sofort
aktivierbaren Coaching-Pools. Kern des Angebots ist die Verbindung aus
situationsspezifischer Coach-Auswahl, strukturierter Kontextualisierung und
zertifizierter Qualität nach ICF-Standard. Das Unternehmen arbeitet mit einem
Netzwerk (Coaching Fellows) von mehr als 340 Coaches und Trainerinnen und
Trainern zusammen. Gründerin Nadine Härtinger verfügt über einen Hintergrund
als ehemalige Leistungssportlerin sowie über Expertise in Personal- und
Organisationsentwicklung, Coaching und Kommunikation.
Weitere Informationen: www.innprogress.de
Pressekontakt:
Nadine Härtinger
Gründerin & Geschäftsführerin, INNprogress & INNER Progress GmbH
Telefon: +4915679255624
E-Mail: mailto:nadine.haertinger@innprogress.de
Web: http://www.innprogress.de
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/182478/6266440
OTS: INNprogress & INNER Progress GmbH
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