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Bremen (ots) - Nach der zum Jahreswechsel bekannt gegebenen Mehrheitsbeteiligung
der CONTACT Software GmbH an team neusta treiben beide Unternehmen ihre
gemeinsame Neuausrichtung aktiv voran. Ziel ist es, die rund 850 Beschäftigten
von team neusta in eine zukunftsfähige Aufstellung zu führen und das
Leistungsportfolio beider Häuser konsequent auf einen KI-gestützten Markt
auszurichten.
team neusta hat in den vergangenen Jahren zahlreiche Unternehmen bei ihrer
digitalen Transformation begleitet. Nun stellt sich der IT-Dienstleister, der
seine Kernbranchen bislang in Logistik und Tourismus sieht und unter anderem
E-Commerce-Lösungen entwickelt, selbst neu auf. Mit der Übernahme verbunden ist
der angekündigte Rückzug von neusta-Gründer Carsten Meyer-Heder bis Ende 2026.
Drei Treiber der Veränderung
Thorsten Haase, der mit dem Unternehmen HEC strategische Digitalisierung mit der
Umsetzung individueller IT-Lösungen verbindet und künftig in der
Geschäftsführung von team neusta die Rolle eines Chief Transformation Officer
übernimmt, benennt drei zentrale Veränderungstreiber - die "drei K" :
Konjunktur, Künstliche Intelligenz und Kunden. "Wir müssen uns in den
wirtschaftlichen Rahmenbedingungen wie alle anderen Unternehmen unserer Branche
bewegen" , so Haase mit Blick auf die anhaltend schwache Konjunktur, in deren
Folge potenzielle Kunden IT-Projekte verschieben oder streichen.
Den größten strukturellen Hebel sieht Haase in der Künstlichen Intelligenz: "Die
KI-Agenten werden sozusagen zu Mitarbeitenden." Künftig sollen KI-Agenten die
Entwicklung von Kundenlösungen unterstützen. Zugleich erwarten Kunden einen
stärker messbaren Mehrwert ihrer Investitionen. Für team neusta bedeutet das
eine grundlegende Weiterentwicklung des eigenen Selbstverständnisses: "Wir
müssen uns weg vom klassischen Software- und Beratungshaus hin zu einem eher
KI-gestützten Transformationspartner unserer Kunden entwickeln" , sagt Haase.
"Dazu brauchen wir kreative Menschen, die diese Veränderung mitgestalten."
Transformation mit klarem Zeithorizont
Verantwortlich für die Veränderungsprozesse ist Holger Horn, Chief
Transformation Officer bei CONTACT. Sein Fokus liegt auf der Modernisierung der
Leistungen und der Struktur der neusta-Gruppe. "Das bringt für neusta
vielfältige Geschäftschancen, es bedarf aber auch Veränderung und Notwendigkeit
zur Transformation" , erklärt Horn. Den Zeitraum dafür beziffert er auf die
kommenden eineinhalb Jahre. Schwerpunkte sollen Vertrieb, Marketing und
Außenwirkung sein, da Beratung und Umsetzung zunehmend miteinander verschmelzen.
Beide Unternehmen ergänzen sich dabei in ihren Kompetenzfeldern. Während CONTACT
mit seinen rund 650 Beschäftigten auf Software für die Produktentwicklung im
Maschinen- und Anlagenbau spezialisiert ist, bringt team neusta langjährige
Erfahrung in der Entwicklung individueller IT-Lösungen ein.
Beschleunigter Wandel und neue Rollen
Bereits das vergangene Jahr stand bei team neusta im Zeichen der Veränderung,
wie der langjährige Geschäftsführer Fabian Gutsche betont: "Mit den Synergien
von CONTACT können wir diesen Prozess nochmals beschleunigen." Im Zentrum stehe
dabei die Weiterentwicklung der Software-Entwicklungsteams: "Wir müssen schauen,
wie wir den modernen Software-Entwickler transformieren." Den werde es weiterhin
geben - KI mache jedoch viele Aufgaben einfacher.
Zugleich gewinnt das Thema Sicherheit an Bedeutung: Wenn KI künftig etwa
Webanwendungen erstellt, wächst auch das Risiko von Cyberangriffen. Hier will
team neusta seine vorhandene Expertise einbringen. "Das bleibt unser Job, und da
müssen wir die Kolleginnen und Kollegen begleiten, um ihnen das Werkzeug KI an
die Hand zu geben" , so Gutsche. Stärker in den Mittelpunkt rücke dabei auch die
Anwenderperspektive.
Digitale Souveränität als Chance
Ein wachsendes Kundenthema sehen beide Unternehmen in der digitalen Souveränität
- also der Frage, in welchem Land in der Cloud gespeicherte Daten liegen. Hier
wollen CONTACT und team neusta bestehende wie neue Kunden gezielt unterstützen.
CONTACT entwickelt dafür eigene KI-Modelle, die auf der Datenbasis der Kunden
Entwicklung und Konstruktion beschleunigen - innerhalb einer europäischen
Infrastruktur mit Datenhaltung auf europäischen Servern.
Perspektivisch sollen CONTACT-Kunden aus dem industriellen Bereich auch zu
neusta-Kunden werden, über Regionen und Ländergrenzen hinweg. "Da ist ein
Investitionsstau in den Branchen entstanden. Wir wollen helfen,
Wettbewerbsfähigkeit zurückzubringen" , sagt Horn.
Gemeinsamer Weg, eigenständige Standorte
Einen ersten gemeinsamen Auftritt zeigten CONTACT und team neusta im April auf
der Hannover Messe - für team neusta die Premiere auf der Messe. Künftig soll
team neusta zudem vom bundesweiten Netz der zehn CONTACT-Standorte und dem
internationalen Netzwerk profitieren. Räumlich bleiben beide Unternehmen
eigenständig verankert: team neusta in der Bremer Überseestadt, CONTACT im
Technologiepark an der Universität. Von dort aus wollen sie gemeinsam neue
Kunden gewinnen - im Sinne des bereits 2025 eingeführten neusta-Leitspruchs
"Shaping your digital future" .
Pressekontakt:
Wiebke Jakob | Unternehmenskommunikation team neusta | Telefon: +49 421 20 696
215 | E-Mail: presse@neusta.de
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/65484/6308645
OTS: team neusta SE
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