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Stuttgart (ots) -
- Horváth führt alle Fachbereiche mit Restrukturierungsbezug unter eigener Marke
zusammen
- Full-Service-Restrukturierungsberatung umfasst Leistungen von
Krisenfrüherkennung über Sanierungsgutachten bis zur Umsetzung im
Monatsabschluss
- Wachsender Bedarf vor allem bei etablierten Mittelständlern - KI beschleunigt
die Analyse, die Verantwortung bleibt beim Menschen
Die Managementberatung Horváth bündelt in der neuen Marke "Horváth
Restructuring" ab sofort sämtliche Fachbereiche, die bislang an
Restrukturierungen beteiligt waren - von Performance Improvement über Working
Capital und Finanzierung bis zur operativen Umsetzung. Anlass ist ein deutlich
wachsender Bedarf: Nicht mehr nur unterkapitalisierte Kleinunternehmen, sondern
zunehmend etablierte Mittelständler müssen restrukturieren. Mit der neuen Marke
will Horváth diesen Markt gezielt besetzen.
"Restrukturierung gehört bei uns seit Jahrzehnten zum Geschäft - bislang aber
verteilt über viele Fachbereiche. Mit 'Horváth Restructuring' bündeln wir diese
Kompetenz und treten am Markt als eigenständiger Anbieter an", sagt Patrick
Heurich, Partner bei der Managementberatung Horváth und verantwortlich für den
Bereich Restructuring, Performance Improvement & Transactions. "Denn die
entscheidende Frage lautet heute immer häufiger nicht mehr, ob ein Unternehmen
kurzfristig zahlungsfähig bleibt, sondern ob sein Geschäftsmodell in fünf Jahren
noch trägt."
Treiber sind höhere Finanzierungskosten, wachsender Wettbewerb aus Asien und
erodierende Standortvorteile. Besonders betroffen sind familiengeführte
Mittelständler mit gewachsener Kostenbasis, allen voran in der
Automobilindustrie. Hinzu kommen bau- und immobiliennahe Unternehmen - 2026
laufen in Europa Immobilienfinanzierungen im dreistelligen Milliardenvolumen aus
- sowie Unternehmen, die stark in Digitalisierung und KI investieren, während
ihre Innenfinanzierungskraft nachlässt. Banken, Kreditversicherer und
Gesellschafter verlangen dazu zunehmend unabhängige Einschätzungen.
Alle Restrukturierungskompetenzen unter einem Dach
Unter der neuen Marke führt Horváth zusammen, was bislang auf verschiedene
Bereiche verteilt war: Sanierungsberatung, Performance Improvement, Working
Capital, Finanzierung und operative Umsetzung. Das Angebot reicht von der
Krisenfrüherkennung und der Beurteilung von Insolvenzeröffnungsgründen nach IDW
S 11 über Sanierungskonzepte nach IDW S 6 bis zu Working-Capital- und
EBIT-Programmen samt deren Umsetzung. Die letzte Lücke in diesem Portfolio hat
Horváth in diesem Jahr geschlossen: Mit Tobias Fusten kam ein ausgewiesener
Experte für Restrukturierung und Sanierungsgutachten an Bord. Der
Restrukturierungsexperte verantwortet die Erstellung von Gutachten nach IDW S 6
und IDW S 11 - damit ist Horváth als Full-Service-Restrukturierungsberatung
aufgestellt. Der Ausbau des Teams auf Partner-, Principal- und
Projektleitungsebene läuft weiter, gezielt entlang operativer
Restrukturierungserfahrung. Über die Plattform Interim-X werden zudem Interim
Manager und Chief Restructuring Officers vermittelt.
"Entscheidend für den Erfolg ist die Verbindung zur Unternehmenssteuerung. Wir
verankern die Maßnahmen unmittelbar in Planung, Berichtswesen und Zielsystemen -
so wird ihre Wirkung bereits in den folgenden Monatsabschlüssen messbar. Genau
diese Kombination macht die neue Marke aus", sagt Heurich.
KI beschleunigt die Analyse - die Verantwortung bleibt beim Menschen
KI-gestützte Analysen kommen vor allem in der frühen Phase zum Einsatz und
liefern binnen kurzer Zeit ein belastbares Bild von Liquidität, Working Capital
und Ergebnisstruktur. Die gewonnene Zeit fließt in die Abstimmung der Maßnahmen
mit dem Management. Zugleich werden KI- und Automatisierungsprogramme selbst
Teil der Restrukturierungsplanung: Im Horváth-Ansatz "AI to EBIT" werden ihre
Investitionskosten und realistischen Ergebniseffekte eingerechnet. Die
Beurteilung der Sanierungsfähigkeit und Verhandlungen mit Finanzierern bleiben
bewusst menschliche Aufgaben.
Foto zur freien redaktionellen Verwendung (Quelle: Horváth):
https://www.horvath-partners.com/Heurich_Patrick
Über Horváth
Horváth ist eine internationale, unabhängige Managementberatung mit mehr als
1.300 Mitarbeitenden an Standorten in Europa, den USA und in Asien. Die auf
Business Performance Improvement spezialisierte Beratung unterstützt Unternehmen
und öffentliche Institutionen seit über 45 Jahren dabei, ihre Leistungsfähigkeit
nachhaltig zu verbessern. Dabei greift Horváth auf ein starkes globales
Ökosystem aus Technologiepartnern, Softwareanbietern und Systemintegratoren
sowie auf ein Netzwerk aus mehr als 3.000 Senior Advisors und Interim Managern
zurück. Mit tiefgehender funktionaler und Branchenexpertise, Technologie- und
KI-Kompetenz sowie nachgewiesener Umsetzungsstärke begleitet Horváth
Transformationsvorhaben von der strategischen Konzeption bis zur nachhaltigen
Verankerung in der Organisation.
Pressekontakt:
Juliana Tunsch
Horváth AG
Rotebühlstraße 100
70178 Stuttgart
Tel. +49 711 66919-0
presse@horváth-partners.com
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/172809/6358078
OTS: Horváth
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