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München (ots) - Monatelang unbesetzte IT-Schlüsselpositionen, wachsende
Digitalisierungsprojekte und ein Arbeitsmarkt, der scheinbar voller Kandidaten
ist - viele Unternehmen erleben derzeit eine paradoxe Situation: Trotz
zahlreicher Bewerbungen bleiben entscheidende Rollen unbesetzt, weil Erfahrung,
Spezialisierung und Teamfit fehlen. Daniel Beringer von der People4Group GmbH
verfolgt deshalb bewusst einen anderen Recruiting-Ansatz. Wie sich offene
Stellen damit zuverlässig besetzen lassen, erfahren Sie hier.
Digitalisierung, SAP-Transformationen, KI-Projekte oder komplexe
Systemlandschaften: Für Unternehmen stehen heute häufig Projekte auf dem Spiel,
deren Erfolg maßgeblich von wenigen Schlüsselpersonen abhängt. Gleichzeitig
bleibt genau diese Art von Position oft über Monate unbesetzt. Klassische
Stellenanzeigen generieren dabei zwar Bewerbungen, doch nur selten Kandidaten
mit der nötigen Erfahrung, Spezialisierung und Verantwortungsreife. Besonders
gefragt sind Senior-IT-Spezialisten mit langjähriger Praxiserfahrung, die
komplexe Systeme verstehen und gleichzeitig Verantwortung übernehmen können.
Diese Experten befinden sich jedoch meist in stabilen
Beschäftigungsverhältnissen und suchen nicht aktiv nach neuen Jobs. "Wenn
Unternehmen ausschließlich auf klassische Anzeigen setzen, erreichen sie vor
allem aktiv suchende Kandidaten - der deutlich größere Teil des Marktes bleibt
damit unsichtbar", erklärt Daniel Beringer, Geschäftsführer der People4Group
GmbH.
"Genau deshalb braucht es im IT-Recruiting einen deutlich strukturierteren und
transparenteren Ansatz als in vielen klassischen Vermittlungsmodellen", fügt er
hinzu. Seine Einschätzung basiert dabei auf jahrelanger Erfahrung im Umfeld von
Softwarevertrieb und Personalvermittlung. So stellte Daniel Beringer während
seiner Tätigkeit bei einem großen Personaldienstleister fest, dass Vermittlungen
häufig stark datenbankgetrieben ablaufen und sich die vorgeschlagenen Kandidaten
oft kaum von jenen unterscheiden, die Unternehmen auch über klassische
Stellenanzeigen erreichen würden - häufig ohne tiefgehende Prüfung der Profile.
Für Unternehmen, die strategisch wichtige IT-Positionen besetzen müssen, führt
diese Vorgehensweise jedoch selten zu nachhaltigen Ergebnissen. Vor diesem
Hintergrund rief er die People4Group GmbH ins Leben und entwickelte schrittweise
eine Methodik, die datenbasierte Marktanalyse, Social Recruiting und klassische
Direktansprache miteinander kombiniert. Ziel ist es nicht, möglichst schnell
irgendeine Vakanz zu schließen, sondern innerhalb der realistischen
Marktbedingungen eine schnelle und gleichzeitig nachhaltige Besetzung zu
erreichen und dabei den bestmöglichen Kandidaten für eine langfristige
Zusammenarbeit zu gewinnen.
Bevor die Suche beginnt: Transparenz über den realen Markt
Wer mit der People4Group GmbH zusammenarbeitet, erhält zunächst etwas, das in
der Branche selten ist: Klarheit. Zu Beginn jeder Zusammenarbeit steht zu diesem
Zweck eine detaillierte Bewerbermarktanalyse. Dabei wird systematisch
untersucht, wie viele Kandidaten mit dem gesuchten Skillset in der relevanten
Stadt oder Region überhaupt existieren, wie viele davon aktuell aktiv auf
Jobsuche sind, wie viele konkurrierende Unternehmen zeitgleich vergleichbare
Profile suchen und welche Gehaltsbandbreiten marktüblich sind. Auf Basis dieser
Daten entsteht eine realistische Einschätzung der Besetzungswahrscheinlichkeit -
mit konkreten Aussagen über Chancen, Risiken und notwendige Anpassungen.
Für Unternehmen bedeutet das: keine falschen Erwartungen, keine verlorene Zeit
durch unrealistische Suchansätze. Ein Praxisbeispiel verdeutlicht den Wert
dieser Analyse: Als der Chemiekonzern Baerlocher einen Salesforce-Administrator
in München suchte, zeigte die Marktanalyse, dass im vorgesehenen Gehaltsrahmen
in der Stadt nur sehr wenige geeignete Kandidaten verfügbar waren. Durch die
Erweiterung des Suchradius auf alternative Standorte konnte dennoch ein
passender Kandidat identifiziert werden, der heute bereits seit zwei Jahren
erfolgreich im Unternehmen tätig ist. "Viele Unternehmen starten eine Suche,
ohne zu wissen, was der Markt wirklich hergibt. Wir schaffen daher zuerst die
nötige Transparenz, um tragfähige Entscheidungen zu ermöglichen", so Daniel
Beringer.
Ergänzend zu diesen Analysen stellt die People4Group GmbH regelmäßig aktuelle
Marktdaten zur Verfügung und schafft so sowohl für Unternehmen als auch für
Kandidaten einen transparenten Überblick über den IT-Arbeitsmarkt. Dazu gehört
unter anderem ein jährlich aktualisierter Gehaltsreport für IT-Fachkräfte, der
marktübliche Vergütungsstrukturen sichtbar macht und Unternehmen dabei
unterstützt, realistische und wettbewerbsfähige Angebote zu formulieren.
Individuelle Ansprache statt generischer Stellenanzeigen
Erfahrene Senior-IT-Spezialisten, die bereits in stabilen Positionen beschäftigt
sind, reagieren nicht auf Stellenanzeigen, die für die breite Masse formuliert
wurden. Deshalb setzt die People4Group GmbH im weiteren Vorgehen auf einen
grundlegend anderen Ansatz: Statt klassischer Inserate werden individuelle
Landingpages entwickelt, die eine präzise Beschreibung der fachlichen
Anforderungen enthalten, Einblicke in die Teamstruktur und Unternehmenskultur
geben und den Führungsstil der IT-Leitung transparent machen. Potenzielle
Kandidaten können so frühzeitig einschätzen, ob sie fachlich und firmenkulturell
passen, bevor es überhaupt zu einem ersten Gespräch kommt.
Die Verbreitung all dieser Inhalte erfolgt währenddessen über mehrere Kanäle
gleichzeitig: Fachmagazine, Meta-Plattformen, LinkedIn, eigene Datenbanken sowie
die direkte Ansprache geeigneter Profile. Ziel ist es, sowohl aktiv suchende als
auch passive Kandidaten zu erreichen und damit einen möglichst großen Teil des
relevanten Marktes abzudecken. "Die wirklich starken Kandidaten müssen gezielt
gefunden und überzeugt werden. Das erfordert eine andere Sprache, andere Kanäle
und echtes Verständnis für das, was diese Menschen antreibt", betont Daniel
Beringer.
Selektion mit Tiefe: Fachliche und kulturelle Passung als Maßstab
Eingehende Bewerbungen werden bei der People4Group GmbH nicht nach Quantität,
sondern nach Qualität bewertet. Neben der fachlichen Qualifikation werden
Motivation, Werte und Arbeitsweise jedes Kandidaten intensiv analysiert. Dem
Unternehmen wird am Ende keine lange Liste vorgelegt, sondern eine stark
selektierte Shortlist der am besten geeigneten Profile. Während des gesamten
Auswahlprozesses begleitet Daniel Beringer sowohl das Unternehmen als auch die
Kandidaten, moderiert Gespräche und klärt offene Fragen auf beiden Seiten.
Dieser Ansatz unterscheidet sich fundamental von dem, was viele Unternehmen aus
negativen Erfahrungen mit Personalvermittlern kennen: keine massenhaft
versendeten Profile zur schnellen Provisionserzielung, keine rein
datenbankbasierte Suche ohne aktive Marktansprache, kein Druck, aus Mangel an
Alternativen eine Kompromisslösung akzeptieren zu müssen. Stattdessen: eine
methodisch fundierte, transparente Vorgehensweise, die sowohl quantitative
Marktanalyse als auch qualitative Einschätzung von Führung und Teamkultur
integriert. "Eine Fehlbesetzung kostet Unternehmen nicht nur Geld - sie kostet
Vertrauen, Energie und Zeit, die in einem laufenden IT-Projekt schlicht nicht
vorhanden ist. Deshalb ist für uns kulturelle Passung genauso wichtig wie das
fachliche Profil", verrät Daniel Beringer.
Nach der Einstellung ist vor der Integration: Begleitung über die Probezeit
hinaus
Ein Großteil der Kündigungen in der Probezeit hat wenig mit fachlicher Eignung
zu tun, sondern mit mangelnder Kommunikation, unrealistischen Erwartungen oder
kultureller Fehlpassung. Genau hier setzt die People4Group GmbH an: So endet die
Begleitung nicht mit der Vertragsunterzeichnung. Sie erstreckt sich aktiv über
die Probezeit hinaus, mit einem klaren Fokus auf Kommunikation, Integration und
frühzeitiger Konfliktlösung. Für IT-Abteilungen, die operativ stark ausgelastet
sind und selten die Kapazität haben, neue Mitarbeiter strukturiert
einzuarbeiten, ist das ein entscheidender Vorteil.
Das Ergebnis dieser ganzheitlichen Begleitung zeigt sich in messbaren
Resultaten: größerer qualifizierter Bewerberpool durch die Kombination
verschiedener Suchkanäle, deutliche Zeitersparnis für IT-Leiter durch
strukturierte Vorauswahl, Reduzierung von Fehlbesetzungen durch konsequentes
fachliches und kulturelles Matching sowie stabilere Integration neuer
Mitarbeiter durch begleitete Kommunikation. "Unser Ziel ist eine schnelle und
gleichzeitig nachhaltige Besetzung. Wirklich erfolgreich sind wir erst dann,
wenn der neue Mitarbeiter auch nach mehreren Jahren noch im Unternehmen ist und
Teams sowie Projekte nachhaltig vorangebracht hat", fasst Daniel Beringer
zusammen.
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wollen Ihre offenen Stellen zuverlässig besetzen? Dann melden Sie sich jetzt bei
Daniel Beringer von der People4Group GmbH (https://people4group.com/) und
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Mit dem aktuellen Gehaltsreport erhalten Sie einen transparenten Überblick über
Marktbedingungen und Vergütungsstrukturen. Hier einsehbar:
https://people4group.com/reports
Pressekontakt:
People4Group GmbH
E-Mail: mailto:info@people4group.com
Web: http://www.people4group.com
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/182296/6250417
OTS: People4Group GmbH
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