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https://ots.de/iUSkjD
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Hamburg (ots) - Wie Sie Mitarbeitende im Wandel wirksam begleiten, Orientierung
scha ff en, Vertrauen stärken und interne Kommunikation gezielt einsetzen, um
Motivation und Produktivität in Ihrem Unternehmen zu fördern.
Mitarbeiter motivieren und Orientierung im Wandel geben
Unternehmen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck: wirtschaftliche
Unsicherheit, Transformation, neue Arbeitsmodelle und steigende Erwartungen der
Mitarbeitenden prägen den Alltag. Gerade in solchen Phasen entscheidet interne
Kommunikation darüber, ob Veränderungen verstanden, akzeptiert und umgesetzt
werden - oder auf Widerstand stoßen.
Viele Organisationen investieren stark in Strategie und Transformation,
unterschätzen jedoch einen zentralen Erfolgsfaktor: die klare, glaubwürdige
Kommunikation nach innen. Fehlt Orientierung, entstehen Unsicherheiten, Gerüchte
und Produktivitätsverluste.
In diesem praxisnahen Workshop vermittelt Kommunikations- und Change-Profi
Kathrin Behrens, wie interne Kommunikation Mitarbeitenden Sicherheit gibt,
Motivation stärkt und Veränderungsprozesse wirksam unterstützt. Sie lernen,
Kommunikation strategisch einzusetzen - als Instrument für Vertrauen,
Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit im Unternehmen.
Nach der Schulung können Sie:
- interne Kommunikation gezielt zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
einsetzen.
- Mitarbeitenden Orientierung und Sicherheit im Wandel geben.
- Akzeptanz für Entscheidungen erhöhen und Umsetzung beschleunigen.
- auch anspruchsvolle Botschaften klar und glaubwürdig vermitteln.
Interne Kommunikation als Grundlage einer gelungenen Transformation:
Interne Kommunikation in herausfordernden Zeiten
- Welche Rolle Kommunikation in wirtschaftlicher Unsicherheit spielt
- Orientierung geben, ohne falsche Gewissheiten zu erzeugen
- Typische Kommunikationsfehler im Wandel - und wie Sie sie vermeiden
Strategie statt Aktionismus
- Interne Kommunikation als Führungs- und Steuerungsinstrument
- Die wichtigsten strategischen Fundamente
- Zusammenhang zwischen Information, Motivation und Produktivität
Interne Zielgruppen gezielt ansprechen
- Zielgruppen besser verstehen und diUerenziert ansprechen
- Der "Kommunikationsäquator" in Organisationen
- Einsatz von Personas in der internen Kommunikation
- Unterschiedliche Rollen und Perspektiven sichtbar machen:
Mitarbeitenden-Mapping
- Personalisierte Kommunikation als Erfolgsfaktor
Content am Puls der Zeit gestalten
- Erfolgsfaktoren moderner Change-Kommunikation
- Veränderungen klar und verständlich vermitteln
- Employee Engagement: Mitarbeitende aktiv einbeziehen
- Widerstände frühzeitig erkennen und konstruktiv adressieren
- Themenplanung und strategisches Agendasetting
Kanäle, Formate und aktuelle Trends
- Moderne Plattformen und hybride Kommunikationsstrukturen sinnvoll nutzen
- Welche Rolle spielen Print-Formate heute noch?
- Führungskommunikation im digitalen Arbeitsumfeld
- Einsatzmöglichkeiten von KI in der internen Kommunikation
- Micro-Content und zielgruppengerechte Ansprache
Glaubwürdig kommunizieren - auch bei schwierigen Botschaften
- Restrukturierungen und Veränderungen transparent vermitteln
- Vertrauen stärken statt Skepsis erzeugen
- CEO- und Führungskommunikation wirksam gestalten
Für die Vermittlung dieser Themen setzt Kathrin Behrens auf die Erläuterung von
Praxisbeispielen aus Unternehmen, auf die Analyse eigener
Kommunikationssituationen und auf Übungen für den Transfer in den Arbeitsalltag.
Begleitet von jeder Menge Austausch und Best Practices.
Diese Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der
Unternehmenskommunikation, HR, Verantwortliche von Change- und
Transformationsprojekten sowie alle, die interne Kommunikation strategisch
weiterentwickeln möchten.
Ihre Referentin Kathrin Behrens ist Kommunikationsexpertin, Trainerin und Coach
mit über 25 Jahren Erfahrung in der Kommunikationsbranche. Sie hat in einer
führenden PR-Agentur gearbeitet, war Leiterin der Unternehmenskommunikation beim
größten deutschen Wirtschaftsverlag und berät heute Unternehmen
unterschiedlichster Branchen zu Kommunikationsstrategie, Positionierung, Media
Relations und Content-Marketing. Als Inhaberin von KB2 Kommunikation
(https://www.kb2.de/) und Partnerin bei elfvorzwölf hat sie mehr als 100 Kunden
betreut und Erfahrungen gemacht, die sie mit ihren Teilnehmenden teilt. Ihr
Ansatz verbindet strategische Weitsicht, praxisnahe Lösungen und inspirierende
Impulse - immer mit dem Ziel, Kommunikation wirksam, authentisch und
zukunftsfähig zu gestalten.
Eckdaten
- Dauer: Für einen ausreichenden Raum für Austausch und die Diskussion
unternehmensindividueller Herausforderungen und Fragen empfehlen wir eine
Dauer von zwei Tagen mit jeweils 6 - 7 Stunden Zeiteinsatz zzgl. Pausen. Die
Durchführung ist unter Verzicht auf einzelne Themenblöcke jedoch auch als
eintägiger Kompakt-Workshop realisierbar.
- Termin: nach Absprache
- Kosten für Vorbereitung und Durchführung: Abhängig von der vereinbarten Dauer
und Ihren individuellen Besonderheiten erstellen wir für Sie gerne ein
persönliches Angebot.
- Durchführungsort: in Ihrem Unternehmen, in externen Locations oder in den
Räumlichkeiten von news aktuell. Auch als Online-Workshop möglich.
Pressekontakt:
Weitere Informationen und ihr persönliches Angebot erhalten Sie von:
Marcus Heumann, Leiter der news aktuell Academy
E-Mail: academy@newsaktuell.de
Telefon: +49 40 / 4113 32845
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/166760/6327097
OTS: dpa-Akademie
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