|
Frankfurt am Main (ots) -
- Qualitätskultur, ethisches Verhalten und Führungsverantwortung rücken in den
Fokus.
- Seit 40 Jahren Wegbegleiter von ISO 9001: DQS stellte 1986 das erste ISO
9001-Zertifikat in Deutschland aus
- Übergangsfrist von drei Jahren erwartet: Zertifikate nach ISO 9001:2015
bleiben voraussichtlich bis 30. September 2029 gültig.
Mit der heute veröffentlichten ISO 9001:2026 liegt die weltweit meistgenutzte
Managementsystemnorm in einer neuen Version vor. In den vier Jahrzehnten seit
ihrer Entstehung hat sich ISO 9001 von einem Instrument der Qualitätssicherung
in Produktion und industriellen Lieferketten zu einem generischen
Managementinstrument für Organisationen aller Branchen und jeder Größe
entwickelt. Die revidierte Version passt die Norm erneut an aktuelle
Geschäftsrealitäten an und macht Qualität ausdrücklich zur Führungsaufgabe.
Die DQS hat die Entwicklung der Norm für Qualitätsmanagement von Anfang an
begleitet: 1986 stellte sie das erste ISO 9001-Zertifikat in Deutschland aus,
noch auf Grundlage des Normentwurfs und vor der offiziellen Veröffentlichung der
ISO-9000-Reihe im Jahr 1987. Damit hat die DQS als erste deutsche
Zertifizierungsgesellschaft für Managementsysteme maßgeblich zur Akzeptanz der
völlig neuen Norm durch die deutsche Wirtschaft beigetragen. Während des nunmehr
abgeschlossenen Revisionsprozesses hat die DQS Anwenderorganisationen mit
Fachinformationen und Orientierung zu den erwarteten Änderungen begleitet.
ISO 9001:2026 mit Fokus auf Qualitätskultur und ethisches Verhalten
Die Revision von 2026 zielt vor allem auf eine stärkere Wirksamkeit des
Managementsystems ab. Mehr Aufmerksamkeit verlangt der Kontext der Organisation
in seiner strategischen Dimension, was auch Aspekte wie digitale Technologien,
organisationale Resilienz und Klimawandel umgreift. Die Ansprüche und Bedarfe
der Stakeholder müssen in Entscheidungen einbezogen werden. Der Umgang mit
Chancen und Risiken wird voneinander getrennt betrachtet, um vor allem
strategischen Chancen mehr Raum zu geben.
Werte wie Integrität, Verlässlichkeit, Transparenz und verantwortliches Handeln
gewinnen an Bedeutung. Neu ist, dass diese "weichen" Erfolgsfaktoren normativ
eingefordert werden. Qualität wird damit zur Führungsaufgabe und gelebtes
Qualitätsmanagement zu einer Frage der Unternehmenskultur.
Die wichtigsten Änderungen im Überblick:
- ISO 9001:2026 verpflichtet die oberste Leitung künftig ausdrücklich dazu, eine
Qualitätskultur sowie ethisches Verhalten aktiv zu fördern.
- Prozesse und Maßnahmen für das Chancenmanagement müssen gestaltet und deren
Wirksamkeit bewertet werden.
- Anforderungen zum Kontext der Organisation verlangen die Bewertung von
externen umweltbezogenen Einflüssen wie den Klimawandel.
- Die Norm folgt nun der im Mai 2021 eingeführten Harmonized Structure, um die
Integration mit anderen ISO-Normen zu erleichtern.
Was die Revision für zertifizierte Organisationen bedeutet
Für zertifizierte Organisationen besteht kein unmittelbarer Handlungsdruck. Wie
bei früheren Revisionen ist eine Übergangsfrist von drei Jahren vorgesehen,
sodass Zertifikate nach ISO 9001:2015 vorbehaltlich einer abschließen Festlegung
durch die Global Accreditation Cooperation Incorporated (GAC Inc.) bis 30.
September 2029 gültig bleiben. Unternehmen sollten jetzt aber beginnen, sich mit
den neuen Anforderungen in ISO 9001 vertraut zu machen, Handlungsbedarf in ihrer
Organisation zu erkennen und relevante Themen bereits in die interne
Auditplanung aufzunehmen. Die DQS informiert in den kommenden Monaten
insbesondere mit Blick auf die Übergangsphase, unter anderem in Trainings der
DQS Academy (https://www.dqsglobal.com/de/wissen/academy/schulung-zu-iso-9001-20
26-neuerung?utm_source=pressemeldung&utm_medium=referral&utm_campaign=de-gmbh-is
o-9001-revision-2026&utm_content=pi-2026-09-16) und in einer Online-Tagung am
30.11.2026 (https://www.dinmedia.de/de/tagung/iso-9001-2026-die-naechste-generat
ion-online-/397704822?etcc_cmp=managementsysteme-qm&etcc_med=E-Mail&etcc_par=DQS
&etcc_ori=DQS) gemeinsam mit DGQ und DIN Media.
ISO 9001:2026 aus der Audit-Perspektive
Auditoren begutachten in den Organisationen, ob die Anforderungen einer Norm an
das Managementsystem umgesetzt sind. Zwei Expertinnen aus der Auditpraxis ordnen
zwei der wichtigsten Änderungen ein:
Martina Scharwey, Senior Lead Auditorin der DQS und TQM-Assessorin:
"Die neue ISO 9001:2026 markiert einen Wendepunkt, der mich als Auditorin
begeistert: Endlich rücken die weichen Erfolgsfaktoren in den normativen Fokus.
Weg von der reinen Prozessbetrachtung, hin zur gelebten Identität und
gemeinsamen Werten. Die oberste Unternehmensleitung wird nun explizit
verpflichtet, eine Qualitätskultur sowie ethisches Verhalten aktiv zu fördern
und damit ein stabiles Fundament für echte Resilienz zu schaffen."
Prof. Dr. Patricia Adam, Mitglied in ISO-Normungsgremien für ISO 9000/9001 und
ISO 31000, DQS-Auditorin, EFQM-Assessorin:
"ISO 9001:2026 rückt Chancen stärker in den Mittelpunkt und trennt ihren Umgang
klarer von der Risikobetrachtung. Denn beide folgen unterschiedlichen Logiken:
Während Risiken nach möglichen Folgen und Eintrittswahrscheinlichkeiten bewertet
werden, geht es bei Chancen um Fähigkeiten, Kompetenzen und Kapazitäten. Ziel
ist kein neues Chancenmanagement, sondern bessere unternehmerische
Entscheidungen."
ISO 9001: Wandlungsfähiger Qualitätsstandard
Seit der ersten Ausgabe von ISO 9001 im Jahr 1987 hat sich das Verständnis von
Qualitätsmanagement grundlegend gewandelt: von der reinen Dokumentation und
Konformität mit festgelegten Vorgaben hin zu einer echten Managementaufgabe. Mit
den wachsenden Anforderungen an komplexe Lieferketten rückte das Zusammenspiel
von Entwicklung, Einkauf, Produktion, Logistik und Kundenservice in den Fokus.
Qualitätsmanagement gestaltet seither Prozesse, verbessert Schnittstellen und
steigert die Leistungsfähigkeit der Organisation. Spätestens mit ISO 9001:2015
wurde Qualitätsmanagement schließlich zum Faktor für strategische
Entscheidungen, insbesondere mit Blick auf risikobasiertes Denken und die
interessierten Parteien. ISO 9001:2026 ist ein konsequenter evolutionärer
Schritt dieser Entwicklung.
Weitere Informationen und Links
DQS-Themenseite zur Revision von ISO 9001 (https://www.dqsglobal.com/de/entdecke
n/fokusthemen/iso-9001-revision-der-ueberblick?utm_source=pressemeldung&utm_medi
um=referral&utm_campaign=de-gmbh-iso-9001-revision-2026&utm_content=pi-2026-09-1
6)
Online-Tagung "ISO 9001:2026 - Die nächste Generation" mit DGQ und DIN Media (ht
tps://www.dinmedia.de/de/tagung/iso-9001-2026-die-naechste-generation-online-/39
7704822?etcc_cmp=managementsysteme-qm&etcc_med=E-Mail&etcc_par=DQS&etcc_ori=DQS)
DQS-Training "ISO 9001:2026 - Der sichere Übergang" (https://www.dqsglobal.com/d
e/wissen/academy/schulung-zu-iso-9001-2026-neuerung?utm_source=pressemeldung&utm
_medium=referral&utm_campaign=de-gmbh-iso-9001-revision-2026&utm_content=pi-2026
-09-16)
Über die DQS
Die DQS unterstützt Organisationen weltweit, Vertrauen aufzubauen, Innovationen
voranzutreiben und nachhaltiges Wachstum zu erzielen - mit Zertifizierungen, die
den Erfolg von morgen sichern. Gegründet 1985 durch das Deutsche Institut für
Normung (DIN) und die Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ), hat sich die DQS
zu einem weltweit führenden Anbieter für Assessment und Zertifizierung von
Managementsystemen entwickelt. 3.000 hochqualifizierte Auditoren führen jährlich
über 130.000 Audittage in mehr als 60 Ländern durch. International anerkannte
Zertifizierungen nach über 200 Standards tragen dazu bei, Risiken zu managen,
Vorgaben einzuhalten und neue Chancen in einem dynamischen wirtschaftlichen und
regulatorischen Umfeld zu erschließen.
Mit einem Anspruch, der weit über Compliance hinausgeht, ist die DQS ein
vertrauenswürdiger Partner für Digitalisierung, Automatisierung und
Nachhaltigkeit. Ihre Expertise reicht von Cybersicherheit und AI-Governance bis
hin zu ESG-Compliance, Lieferkettenmanagement, Sicherheit von Medizinprodukten
und Zukunftsmobilität. Branchenübergreifend schafft sie somit einen
entscheidenden Mehrwert für widerstandsfähige, nachhaltige und zukunftsfähige
Prozesse. Fortschrittliche Auditmethoden, prädiktive Analysen und
Echtzeit-Erkenntnisse helfen Organisationen dabei, ihre Geschäftsabläufe
zukunftssicher zu gestalten und ihr Engagement für Exzellenz und
verantwortungsbewusstes Wirtschaften zu demonstrieren.
Weitere Informationen unter http://www.dqsglobal.com
Pressekontakt:
Matthias Vogel
Presse-/Öffentlichkeitsarbeit
DQS GmbH
August-Schanz-Straße 21
60433 Frankfurt am Main
Tel.: 069 95427-287
E-Mail: mailto:matthias.vogel@dqs.de
https://www.dqsglobal.com/de/
Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/104526/6353052
OTS: DQS Holding GmbH
|
