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Alvarez & Marsal Analyse zeigt: Wachstum schlägt Kostensenkung in der Konsumgüterindustrie

11.06.2026 12:35 Uhr Alvarez & Marsal

München (ots) -

- Umsatzwachstum entscheidet über den Unternehmenswert. - Preiserhöhungen verlieren Wirkung, Handelsmarken und Challenger Brands gewinnen Marktanteile. - Neue A&M-Analyse zeigt strukturellen Wandel in der Konsumgüterindustrie und wachsenden Druck auf traditionelle Wachstumsmodelle.

Große internationale Konsumgüterunternehmen stehen zunehmend unter Druck: Während Umsätze vieler Unternehmen durch Preiserhöhungen bislang stabil gehalten werden konnten, schrumpfen die Absatzmengen in zentralen Kategorien. Das zeigt eine neue Analyse des weltweit tätigen Beratungsunternehmen Alvarez & Marsal (A&M) (https://deu01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.ger many-alvarezandmarsal.com%2Fde&data=05%7C02%7CMeltem_Catalcam%40hbi.de%7Ceb67f4d d6dd241941ea808dec6f6123c%7C5b450ab545f94dc7b41b39e231280768%7C0%7C0%7C639166957 334856207%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIl AiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=hOlSxVzB92mfER 3kxzvZjexGKXC5JnlwfY%2BQZMk7gc8%3D&reserved=0) unter 23 Konsumgüterunternehmen mit einem Jahresumsatz von jeweils mehr als 10 Milliarden US-Dollar.

Die zentrale Erkenntnis der Analyse ist, dass der Kapitalmarkt Umsatzwachstum deutlich stärker belohnt als reine Margenverbesserungen. Während viele Konsumgüterunternehmen in den vergangenen Jahren auf Effizienzprogramme und Kostensenkungen gesetzt haben, erzielen Unternehmen mit nachhaltigem Umsatzwachstum signifikant höhere Bewertungsmultiplikatoren. Laut A&M lassen sich rund 64 % der Unterschiede bei den Unternehmensbewertungen durch das Umsatzwachstum erklären.

Laut der Analyse lassen sich rund 64 % der Unterschiede bei den Bewertungsmultiplikatoren (EV/EBIT) durch Umsatzwachstum erklären. Unternehmen mit einem Wachstum von 5 bis 8 % erzielen deutlich höhere Bewertungen als Wettbewerber mit stagnierendem oder rückläufigem Umsatz. Margen allein zeigen hingegen nur eine geringe Korrelation mit dem Unternehmenswert.

Gleichzeitig geraten traditionelle Wachstumsmodelle zunehmend unter Druck. Verbraucher achten stärker auf Preise, greifen häufiger zu Handelsmarken und entdecken neue, spezialisierte Marken über soziale Medien und E-Commerce-Plattformen. Besonders große Konsumgüterkonzerne verlieren dadurch an Volumenwachstum.

"Vorstände und Finanzchefs stehen heute vor einem strategischen Dilemma: Investieren wir in weiteres Wachstum oder konzentrieren sie sich auf Kostensenkungen. Unsere Analyse zeigt, dass der Kapitalmarkt Wachstum deutlich höher honoriert als reine Margenverbesserungen. Die erfolgreichsten Unternehmen schaffen deshalb beides gleichzeitig: Sie modernisieren ihre Kostenbasis und investieren konsequent in neue Wachstumsquellen", sagt Daniel Mahler (https://de u01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.alvarezandmarsal.com %2Four-people%2Fdaniel-mahler&data=05%7C02%7CMeltem_Catalcam%40hbi.de%7Ceb67f4dd 6dd241941ea808dec6f6123c%7C5b450ab545f94dc7b41b39e231280768%7C0%7C0%7C6391669573 34881908%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlA iOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=ayYK0t2mFMbiGOh %2F7edABJr%2Fs0TbjIiQShnyjSXIkiA%3D&reserved=0) , Managing Director bei Alvarez & Marsal.

Laut A&M reichen klassische Kostensenkungsprogramme nicht mehr aus. Gefragt seien vielmehr neue Operating Models, schnellere Innovationszyklen, datenbasierte Entscheidungen sowie engere Partnerschaften mit dem Handel. Unternehmen müssten lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle parallel zu steuern - von hochintegrierten Mega-Marken bis hin zu autonomen, trendgetriebenen Markenportfolios.

Welche Schritte müssen Unternehmen einleiten

Die Analyse identifiziert sechs zentrale Hebel für zukünftiges Wachstum:

- eine konsequente Ausrichtung auf Verbraucher- und Shopperbedürfnisse, - eine engere Zusammenarbeit mit Händlern, - dynamische Ressourcensteuerung in Echtzeit, - schnellere Innovationsprozesse, - eine höhere Marketing- und Vertriebsproduktivität, - eine aktive und differenzierte Portfoliosteuerung.

"Effizienzprogramme bleiben wichtig, sie ersetzen jedoch keine Wachstumsstrategie. Investoren bewerten zusätzliche Umsatzdynamik deutlich höher als vergleichbare Ergebnisverbesserungen durch Kostensenkungen. Die Gewinner der kommenden Jahre werden jene Unternehmen sein, die Wachstum und Produktivität parallel steigern, statt zwischen beiden Zielen wählen zu müssen", ergänzt Philip Beil (https://deu01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fw ww.alvarezandmarsal.com%2Four-people%2Fphilip-beil&data=05%7C02%7CMeltem_Catalca m%40hbi.de%7Ceb67f4dd6dd241941ea808dec6f6123c%7C5b450ab545f94dc7b41b39e231280768 %7C0%7C0%7C639166957334909525%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIl YiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C& sdata=n0rMocGF1CkGoOOJ18F1xLyZ75UJ4oo566rD6UTJqKs%3D&reserved=0) , Managing Director bei Alvarez & Marsal.

Die vollständige Analyse finden Sie hier (https://deu01.safelinks.protection.out look.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.alvarezandmarsal.com%2Fthought-leadership%2Fwhen -scale-stops-working-the-fight-for-volume-growth-at-consumer-packaged-goods-gian ts&data=05%7C02%7CMeltem_Catalcam%40hbi.de%7Ceb67f4dd6dd241941ea808dec6f6123c%7C 5b450ab545f94dc7b41b39e231280768%7C0%7C0%7C639166957334924255%7CUnknown%7CTWFpbG Zsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbC IsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=LavWUP4qWlZ0m2cp8B15oLkUeUQuWXDdYj%2Fg8qfM f7o%3D&reserved=0) .

Über Alvarez & Marsal

Alvarez & Marsal (https://deu01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2 F%2Fwww.alvarezandmarsal.com%2Fde%2Fglobal-locations%2Fgermany&data=05%7C02%7CMe ltem_Catalcam%40hbi.de%7Ceb67f4dd6dd241941ea808dec6f6123c%7C5b450ab545f94dc7b41b 39e231280768%7C0%7C0%7C639166957334936501%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcG kiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7 C0%7C%7C%7C&sdata=AArKWThPv4DYWuGyW6sI31u4eyyzhzID6hXaqjOcRq0%3D&reserved=0) zählt seit seiner Gründung im Jahr 1983 zu den weltweit führenden Unternehmensberatungen. Das Unternehmen genießt insbesondere für seine Expertise in den Bereichen Leadership, Strategie, Ergebnisverantwortung und Umsetzung höchstes Renommee.

Das Leistungsspektrum von Alvarez & Marsal umfasst Unternehmensberatung, Services zur Optimierung der Geschäftsentwicklung sowie Turnaround-Management - stets mit praxisnahen, auf die individuellen Anforderungen jedes Mandantenzugeschnittenen Lösungen. Gestützt auf ein globales Netzwerkerfahrener Industrieexperten, hochkarätiger und erfahrenden Beraterinnen und Berater - viele mit Board-Level Erfahrung -unterstützt Alvarez & Marsal Unternehmen, Vorstände, Private-Equity-Gesellschaften, Anwaltskanzleien und staatliche Institutionen dabei, Transformationsprozesse zu gestalten, Risiken zu reduzieren und in jeder Wachstumsphase nachhaltigen Wert zu generieren.

Weitere Informationen erhalten Sie unter www.germanyalvarezandmarsal.com/de (htt ps://deu01.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.germanyalvarez andmarsal.com%2Fde&data=05%7C02%7CMeltem_Catalcam%40hbi.de%7Ceb67f4dd6dd241941ea 808dec6f6123c%7C5b450ab545f94dc7b41b39e231280768%7C0%7C0%7C639166957334947896%7C Unknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMi IsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&sdata=UFZ47V0CXstvu8At0%2BQBp13u mfgv3f%2BApLugGRqLy4Q%3D&reserved=0)

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Pressekontakt:

PR-Agentur: HBI Communication Helga Bailey GmbH Corinna Voss M.D./Partner mailto:aandm@hbi.de

Unternehmenskontakt: Alvarez & Marsal Jutta Bamberger Director Go To Market Germany mailto:jbamberger@alvarezandmarsal.com

Weiteres Material: http://presseportal.de/pm/118051/6292356 OTS: Alvarez & Marsal


Quelle: ots / newsaktuell - Pressemitteilung - Alvarez & Marsal
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